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為什麼「比特幣耶穌」所信仰的, 不是你認識的比特幣 —— Roger Ver 專訪

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動區動趨 2019-05-10

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區塊鏈產業有這麼一號人物,由於在 2011 年,對比特幣的最初願景進行福音佈道,甚至在當時為了買入更多比特幣,他還當時賣掉了一台藍寶堅尼。Roger Ver 在早年便贏得了眾人稱呼其為「比特幣耶穌」的稱號。然而,這一兩年,比特幣社群許多新進入這個領域的人,都是以「反派」的形象認識這位比特幣的信仰佈道者。因為他認為目前市值最大的比特的版本 BTC,不再是比特幣應有的發展路線,並奪取的比特幣的正屬引發廣泛討論。 比特幣在 2017 年 8 月份,社群就應該「採用隔離見證還是採取擴大區塊大小來擴容」的選擇中產生分歧,也因此比特幣區塊鏈網路於當時正式分裂為「比特幣(Bitcoin, BTC)」以及「比特幣現金(Bitcoin Cash, BCH)」。 「如果你不打算建立一個點對點的電子現金系統,對我來說這就不是比特幣。」作為比特幣現金的支持者、目前是比特幣現金工具開發公司與區塊鏈媒體 Bitcoin.com 的執行長 Roger Ver 向動區表示。 信仰的起源 Ver 在接受動區採訪時表示他在還很年輕的時候,就專注於研究經濟學領域,更明確而言則是『錢的起源』、以及某項物品是如何成為貨幣。 「當我一認識到比特幣時,我就知道人們會自然而然的將其作為金錢來使用。」Ver 告訴動區,並繼續說道, 「所以第一步我就開始投資比特幣、第二步則是開始投資各種生態系幫助它成為一種成熟的金錢。而現在,比特幣的發展已達到一種全球規模的現象。」 作為區塊鏈產業著名的天使投資人,Roger Ver 告訴動區,他在早期就對知名交易所 Kraken、Ripple、區塊鏈錢包 Blockchain、BitPay、以及 ShapeShift 等知名公司投入超過 100 萬美金,現在這些公司都已是產業中十分頂級的新創公司。 此外,他之所以支持比特幣,是相信比特幣能帶來更高度的經濟自由(Economic Freedom),進而提升人民福祉。 「數字貨幣允許任何人在任何地方發送任何金額給所有人,讓人們可以完全自由的進行交易、買賣,做生意,這能帶來更高的經濟自由度。」Ver 解釋道, 「而更高程度的經濟自由度的地區,經濟成長將會更快速,人們就更有錢,為人們帶來,無論是健康照護還是生活品質。」 2017 年 8 月,支持成為「點對點現金」的經濟特徵 在2017年8月1號那天,比特幣的鏈進行硬分叉,網路分裂為二才有了現存的比特幣現金。主要分叉原因是由於礦工們對於解決擴容問題有兩方不同的意見,一是擴增區塊大小(BCH)、二是多層解決方案(BTC)。 在當時 2017 年比特幣隨著交易量的大幅增長也面臨嚴重的擴容問題,於是在 Consensus 2017 五月份,共識大會上有超過80%的礦工和一些比特幣核心人員簽署「紐約協議」(NYA, NewYorkAgreetment),並將實行Segwit2x:「先採用隔離見證,再將區塊大小提升到2MB。」 然而,到了七月底,一些礦工決定要維持協議的單純與穩定,所以屏棄採用隔離見證,並將區塊大小提升到8MB,因此比特幣便發生了硬分叉進而誕生了比特幣現金。 事實上,中本聰並無意限制區塊大小,最初設計的比特幣區塊大小也是 32 MB,但當時早期由於網路中的交易量小,每個區塊只用到幾KB,為了避免算力資源浪費,並且可能遭受 DDOS 攻擊,才臨時把區塊大小縮減為1MB(當時1MB十分足夠應付交易量)。 然而,Ver 之所以在分裂中支持擴大區塊大小,他認為以如此的形式克服擴容問題,才能具有所有作為貨幣應該具備的經濟特徵,使其成為主流的貨幣。 「人們現在口中的比特幣,已經沒有作為支付貨幣該有的經濟特徵。我相信在未來會有更多人使用 Bitcoin Cash 來進行支付,而不是 Bitcoin Core。」Ver 說道,並補充, 「比特幣現金用作支付更快、更便宜而且更可信賴,而比特幣核心交易速度很慢、手續費很昂貴而且不可靠。兩者誰會更受大眾喜愛,這是顯而易見的。」 Ver 認為,他現在正在推廣的比特幣版本,與他在當年 2011 年所推廣的版本,是同一個版本。「唯一的不同是,現在人們口中的比特幣已經不是我當年所支持的比特幣了。」Ver 說道。 去中心化不是目標,而是工具 Ver 認為,許多人都有一個迷思,認為去中心化是區塊鏈發展的最終目標。 「然而實際上去中心化是一個我們用以帶來抗審查特性的工具,只要我們有足夠程度的去中心化治理,沒有人能阻止你區塊鏈上的任何交易,這就足夠了,我們不需要有完全的去中心化。」Ver 說道, 「我相信只要有夠多的使用者在使用數字貨幣,這就能夠提升他的去中心化程度,進而達到抗審查的能力。」 他舉例說明,只有一百萬人在使用比特幣,那麼政府能很輕易地禁止人們去使用比特幣。但是,如果我們有十億人在使用,那麼政府很難對其進行干涉或阻礙比特幣的發展了。 密碼貨幣的支持者普遍認為,區塊鏈所建構的支付系統必須具備的便是抗審查(Cencership-resistance)的特性,也就是無論是政府還是銀行都無權干涉區塊鏈上的交易行為。 然而,Ver 則表示,比特幣核心事實上長年來對言論進行審查,並在英語使用者最大的社群平台 Reddit 上的子版 /r/Bitcoin 比特幣論壇全面地封鎖、刪除所有與不同於他們理念的言論,認為比特幣核心不該進行這樣的審查行為 「如果比特幣應該是抗審查的,比特幣核心團隊怎麼參與了這樣的審查行為,且這情況已經好幾年了。」Ver 雖譴責這樣的現象,但仍保持冷靜的語調。 不過值得一提的是,Ver 一直以來也從不隱瞞,自己的投資組合中有 BTC 的事實,他認為每一個聰明的投資人都會進行多元的投資,並分散風險, 「雖然 BTC 目前並不是太實用,不過,由於BTC 擁有比特幣的名字,能帶來的網路效應仍是具有增值潛力。所以我仍多元化的持有各種數字貨幣。」 Ver 在台灣與許多企業會談時都會進行一個簡單的展示,分別以 BTC 與 BCH 網路發送 10 美元讓四個人,一個接著一個接力發送這 10 美元,BCH 到了第四個人手上時,仍維持幾乎相同的金額,而 BTC 由於手續費過高,最後第四個人則只收到 5 美元,他以此證明這樣的網路(BTC)並不適用於商業。 社群不該只屬於一人 在訪談的最後,動區與 Ver 談及社群未來遇到意見分歧時,作為意見領袖應該如何影響社群發展。不久前,比特幣現金再次經歷了硬分叉網路分裂,分裂成為 BCH 與 BSV。而由 Craig Wright 主導的 BSV,由於 Wright 長年主張自己是中本聰本人,任何指控他並非中本聰的人他都將提起告訴。 Ver 對此評論道,他祝福 BSV 的發展,但並不支持「他們的訴訟」。 他認為如果人們產生意見分歧,應該尊重各方的言論自由而不是讓整個環境充斥著法律訴訟。Ver 表示,BSV 社群的開源開發者如果都忙著處理訴訟,那麼他們可能把重心放錯地方了。 在 Craig Wright 將對閃電聖火的發起人 Hodlnaut 提起訴訟後,全球最大的交易所則在趙長鵬強烈譴責 Wright 的行為後將 BSV 下架,引發這樣的行為是否過於中心化決策的爭議。而對此,Ver 則評論道, 「我並不了解 BSV ,我不是他們的用戶,但我相信 BSV 社群不完全只是屬於 Craig Wright 或是 Calvin Ayre ,但事實上有更多的人支持 BSV,雖然我認為 Craig Wright 是一個完完全全的混蛋,但我不認為這足以構成交易所因為一個人的行為而下架整個幣的正當理由。」

「從矽谷到台灣,區塊鏈的創業談」——奧丁丁創辦人.王俊凱

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動區動趨 2019-01-30

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奧丁丁集團創辦人兼執行長(王俊凱Darren Wang),旗下有奧丁丁市集(歐簿客科技)、奧丁丁旅行社,專注於將區塊鏈科技帶入實體應用。過去曾任職矽谷多家科技公司,也是連續創業者,在矽谷、臺灣累積逾14年以上創業經驗,同時為活躍的天使投資人。 從Google到矽谷創業經歷帶來的啟發 以前曾在美國google工作,也曾創業成功過,因此認識很多創業的朋友。當時在矽谷回來時,像我這樣人很少,因為思鄉毅然決然回家,也帶回了許多受用的豐富經驗,例如當時在矽谷也曾幫南韓電信進行創投。 當時要進入Google門檻較高,最大的收穫是拓展了自己的視野,Gmail是當時在我任職期間做出來的,同時參與Google新聞,以及Google新聞對Android的平台整合。如果當時我選擇進入Intel、AMD這樣的公司,或許現在就不會走入區塊鏈這個領域了。 在Google的工作經驗除了拓廣我的視野,當時在Google學到Gmail的研發經驗,關於如何將產品原型進化成完整的客戶服務體驗,也對接下來即將於2019年推行的庫存系統有所幫助。 之後離開Google,創業做音樂串流,當時進入時機很早,在2005年透過瀏覽器串流(Steaming)做音樂,那時候大家還在用硬碟、Ipod這樣容量有限的裝置,過多的音樂根本存不進去。所以離開google後,就決定進行這方面的創業,兩年半後就將這間公司賣給規模較大的集團,這些經驗都讓我在回到台灣後的創業有所幫助。 初會區塊鏈的故事-思鄉心切,返台創業 回到台灣創業一開始是做電子書,隨後發現實際上台灣看書的人不多,後來轉型做與地圖相關的科技名為「地點」,奧丁丁在2010年成立,當時命名受「地圖」服務啟發-以旅遊外出(outing)植入貓頭鷹的形象,成為OwlTing,隨性地便定下品牌名稱。 從一開始發展到後來,發現地圖沒有商業模式,因此需要再次轉型,便以既有的「地圖打卡」服務,為商家做電子優惠卷,但隨後發現透過商家純粹送券出去沒辦法賺錢,因此開始經營「電商服務」,這個歷程從2014年歷時三年半,才逐漸把電商的雛形做出來。 後來認識了在Maicoin工作的祐德,也在當時認識了Alex Liu(Maicoin創辦人暨執行長),於是開始將比特幣支付整合到電商平台。過程主要是串接比特幣支付,原理沒很複雜,所以花了一個下午就完成了,一個簡單的小常識開啟了我們對區塊鏈的想像空間。 另外也因我在就學時期,研究所是與俄羅斯教授學習密碼學,以前密碼學是十分冷門的學問,整個系近200人只有4個人學密碼學,再怎麼樣也都能當第四名,也因為就學時的研究方向是密碼學,所以當時接觸到區塊鏈時感到十分親切。 2014當年只有比特幣跟區塊鏈,2015年大家才開始談論區塊鏈的應用場景,媒體開始大篇幅吹捧區塊鏈技術,例如經濟學人(The Economist)。當時 Alex 的發展方向往金融科技,偏銀行面,我們公司則傾向「消費者型態」,準備擴張、經營旅遊產業,所以我們就開始討論如何分工,一起導入區塊鏈技術,並在後來的兩年內持續與Maicoin一起進行Fintech的實驗,隨後也完成了產品原型,但礙於法規規範,無法將完成的完整支付產品釋出,也因監管的不到位,2016年底認為這樣的支付系統難在台灣成功,我們後來決定把公司重點從金融轉移到區塊鏈食品安全與旅行產業,這兩者也與我們原先既有的業務高度重疊。 食品溯源系統的新商業模式 – 供應鏈金融 我認為消費者購買商品是一連串的過程,我們不會知道整個來源,所以我們的想法就是把供應鏈呈現在消費者眼前,當時我們與一家公司合作,這個項目從養豬到買飼料,完整將其上鏈。但面臨的挑戰是,其一,以區塊鏈觀點是節點不夠多,第二,實體經濟牽涉到許多人為部分,所以需要升級整入IoT,並把不同型態的生產者擺到區塊鏈生產履歷上,以前串不同資料在技術上很麻煩,現在以區塊鏈方式就能簡單處理這些資料。 至於許多人關注的第三方驗證問題,我們並非是要做自動化的上鏈,而是希望提供一個平台,讓消費者有保障,不只是生產商,有時商品是在運送過程出問題。目前我們也積極與國際上具有公信力的瑞士通用公證行(SGS)洽談合作,希望未來由這樣的機構負責,讓生產商能更對自己的產品「負責任」,有沒有驗證一看就知道,也能讓消費者更安心。 這一塊也能與我們原先的市集業務可以相整合,加上這個領域對工程門檻要求較低,也與我們理念相合,能夠讓消費者食品選購更安心,也因為完成了這樣的產品,第一次受到國際媒體採訪,後來登上Financial Times,讓我第一次感受到成就感,覺得「我們真的走在科技的尖端」。 這樣平台最大的價值是在資料,例如一瓶昂貴的紅酒在運送過程可能會出問題,但以往保險公司沒有資料可以評估,一旦系統建構完成,有了保險公司參與,物流公司也可以比較安心地執行物流,這也是一個從區塊鏈平台延伸出來的商業模式,實現供應鏈金融的可能。 區塊鏈創新:旅館平台庫存資料庫 除了先前提到的食品溯源的區塊鏈導入應用,奧丁丁也著重在發展旅遊業的平台,除了經營奧丁丁旅行社,也積極發展並將區塊鏈技術整合到旅遊業,創新庫存資料庫系統。 在互聯網時代來臨後,出現了像Booking.com、Agoda、Expedia等訂房網站,但現在他們的庫存系統非常老舊,銷售有時間差,資料庫更新速度跟不上,Double Booking的問題很嚴重,而且他們實際上與飯店在溝通上是困難的,於是我們把房源代幣化成資產,而區塊鏈只要有Trancsaction就需要更新帳本,不會出現重複訂房的問題,我們正在打造這樣的系統平台,我相信這會是他們的未來。 但現在還沒走到那個階段,現行的模式是,我們透過與OTA(在線旅遊業者, Online Travel Agency)用API串接,即便我們的區塊鏈平台正常運作,也很難確保對方(中心化的)API不會當機,所以我相信根本的解決方式仍需要所有OTA都使用我們的庫存系統,才能徹底解決這樣的「源頭」問題。 而這樣的問題事實上在每個產業都會遇到,例如像IKEA這樣自有生態系的線上商店與實際庫存,也存在資料同步的問題,更何況旅遊業這樣跨地域的服務平台,我認為我們在解決全世界零售業的庫存問題,只要有產品就會有庫存,有庫存就有分銷問題,這是我長年觀察學到的一件事。由於旅館系統的建置難度較高,當時評估要花一年多,後來實際花了一年半。 奧丁丁的未來發展與佈局 區塊鏈是一個很新的科技,發展到現在,整個產業備受關注,多數團隊都是為了這個技術很紅而投入,多半為了募資,對我們而言,雖然今年是熊市,多數公司都在裁員,我們仍持續招募人才。我們不會因為虛擬貨幣市場的好壞影響公司營運,因為我們做的是實體經濟。 也因此一直有很多人問我們會不會發行虛擬貨幣向大眾募資,事實上我們一直經營的方向都是往實體產業發展,我們去年也已成立多處倉儲,另一個生意則是成立了一間物業管理公司,進行旅館的收購整合。在2019年,我們會以區塊鏈作為科學化認證,進行生產證明,進而讓商品出口。以往很多人也曾懷疑我們在做的事情是否有價值,但今年就出現非洲豬瘟這個重大議題了,很明顯的例子足可證我們努力的方向被需要的。 談到區塊鏈,在商業上我遇到的合作對象都很聰明,老闆們都知道痛點在哪,經營企業上成本較高之處在哪,我們都一致認為區塊鏈能有效降低成本,接下來,我們將透過既有的實體業務與合作夥伴進行資源整合,期許未來能應用區塊鏈發展出新的供應鏈金融商業模式。

區塊鏈實用化的推手,Vitalik Buterin 到底是誰?

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TechNews 2018-08-15

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  • Vitalik Buterin
  • 去中心化
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  • 以太坊

身為最廣泛應用的區塊鏈技術以太坊的創始人 Vitalik Buterin,網路人稱「V 神」,坐擁上兆台幣資產的他,今年其實只有 24 歲。 Vitalik Buterin 1994 年出生於俄羅斯,之後因父母離異移居加拿大,小學 3 年級就被安排進天才兒童班,擁有常人兩倍以上的計算能力,著迷於數學、程式設計及經濟學。不過撇除這些才能,一般人眼中,他可能就只是個沉迷網路遊戲的宅男,甚至就讀大學一年後就退學。 當然這是因為他發現若要一邊從事區塊鏈的研究就無法兼顧學業,毅然放棄了傳統學經歷,擁抱自己的事業。他曾表示傳統教育基本上沒有給他帶來多大啟發;對去中心化概念的興趣,源自於玩《魔獸世界》時,暴雪公司改動了他最愛的術士技能──生命虹吸,令他相當不滿。 2011 年初次接觸比特幣之後,就對區塊鏈技術產生興趣。比特幣曾被經濟學家稱為完美貨幣,去中心化的特色,可免除央行的人為干預,且同樣不可偽冒,當然現今價值及功能仍相當有爭議,但當時卻深深吸引 Buterin。他在同年就非常有行動力的創辦了《比特幣雜誌》,並發表近千篇文章,成為當時的比特幣先鋒。 2012 年,他設計了 Dark Wallet、Marketplace Egora 和 Kryptokit 等程式,幾乎投入所有時間在區塊鏈相關計畫。所以 2013 年,他意識到普通的生活沒辦法讓他繼續下去,選擇退學周遊世界。他在全球各地結交有志之士,並為以太坊奠定了基礎。如今,他已成為幣圈的傳奇人物。 2014 年,Buterin 透過發行以太幣眾籌,開始推行發展一個開源的公共區塊鏈平台,且更進一步加入智慧合約功能,以太坊成為最廣泛應用的區塊鏈底層平台。智慧合約的概念雖然並非他獨創,但能理解智慧合約與區塊鏈結合後有多大前景,就讓他與一般炒作虛幣的人士有根本性的區別。甚至有人認為,他的影響比中本聰還要大。 堅持反中心化 雖然 Buterin 的確因以太幣富有,但他從來不鼓勵炒作虛擬貨幣。他曾在 Twitter 警告,加密貨幣並非穩定資產,價值可能隨時歸零。也提醒民眾,不要因為某些人拿出與他的合照,就相信他們的 ICO,事實上大部分人他根本不認識。他甚至反對現今虛幣的中心化交易所,曾公開表示,這些交易所必須消失殆盡(burn in hell as much as possible)。 Vitalik Non-giver of Ether ✔ @VitalikButerin Reminder: cryptocurrencies are still a new and hyper-volatile asset class, and could drop to near-zero at any time. Don't put in more money than you can afford to lose. If you're trying to figure out where to store your life savings, traditional assets are still your safest bet. 1.63萬 下午8:25 - 2018年2月17日 Twitter 廣告資訊與隱私 7,474 人正在談論此話題 Buterin 批評中心化平台有能力決定哪些加密貨幣可「升值」是一種亂象,這引發幣圈很大的波瀾,尤其目前中心化交易所是市場主流,令許多著名交易所創辦人都陷入尷尬,當然這也是因為他個人在這個產業已成為擁有巨大影響力的人物,跟仍然未知身分的中本聰相比,更具話語權。他身兼許多項目的顧問,這也是很多 ICO 喜歡跟他沾親帶故的原因。 的確他引領了區塊鏈技術研發,提出更多實用的概念及應用,包括通道(Channels)、混合器(Mixers)、環簽名(Ring Signature)及零知識證明(Zero Knowledge Proofs)等。從一開始他的目標就不僅讓以太幣成為高價值資產,相對的,他一直向去中介化邁進,並希望以太坊未來能匹敵 Visa 的交易規模。 以太坊的夢 每當發表言論時,他並未展現出如明星的魅力四射,大聲宣揚加密貨幣,反而時常皺眉苦惱,該如何精確表達自己的想法。根據他最新的論文〈私鏈和聯盟鏈所面臨的機遇與挑戰〉指出,將推出擁有無限擴展性的以太幣。在用戶需求急增的狀況下可以擴展容量,意即數量將不是有限,這解決了部分經濟學家認為加密貨幣無法增加數量將導致流動性不足的問題。 相對的,這個議題也一點都不容易。有意見認為,如果未來以太幣供應無限制,有可能產生過度預挖礦。事實上,目前有許多人並不看好以太幣發展,認為尚未出現殺手級應用。Buterin 也坦承,目前以太坊正面臨三元悖論,意即去中心化、安全性及可擴展性,三者只能取其二,除非在數學上出現根本性的進步。 這也是因為,他的夢想其實比大部分人所想的更遠大。雖然這只是理想,但他認為終有一天,以太坊能成為「世界計算機」,實現圖靈完備的抽象能力,也不再需要個別創建單一功能的區塊鏈。他一直強調,以太幣並非價值儲存的工具,而是驅動計算網路的動力。 (首圖來源:Flickr/TechCrunch CC BY 2.0)

【硬塞科技字典】誰是中本聰?

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Inside 2018-07-05

  • 中本聰
  • Blockchain
  • 比特幣

前一陣子,曾經有區塊鏈的高峰論壇活動說,他們邀請到了中本聰!可是這個人到底是誰呢?為什麼中本聰會重要到要特別去邀請,還成為活動宣傳的焦點? 中本聰發明了比特幣 2008 年 11 月 1 日,有一個人署名為 Satoshi Nakamoto 的人在一個 密碼學郵件群組 發表《比特幣:一種端對端的電子現金系統》的論文。緊接著在 2009 年 1 月 3 日,他開發出第一個比特幣演算法的用戶端程式,並進行了首次 「挖礦」(mining),拿到了第一批的 50 顆比特幣,正式揭開了區塊鏈時代的序幕。 從此,無數的媒體、社群都想找出這一位傳說中的數學家、密碼學家到底是何方神聖,但時至今日還沒有人可以證實 Satoshi Nakamoto 的真實身分。從英文名來看,很難斷定出他的本名,也因此日本稱為中本哲史,中文則稱為中本聰,其實日文的發音都一樣。 據他自己透漏,他是一位居住在日本的 37 歲男性。然而,這一點被許多人質疑,因為他如母語人士般的英文程度、切換自如的英式和美式用法、從來沒有使用過日文和隨機時間點的線上發言等疑點,不難發現中本聰有意隱瞞自己的真實身分,因此更多人相信「中本聰」很可能是任何一個人或一群人的化名,他自己也常說:「We are all Satoshi.」 對於中本聰的論文有興趣的讀者,可以仔細閱讀,有英文版與中文版: Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System 比特幣是什麼?讓發明人中本聰的論文告訴你(上) 比特幣是什麼?讓發明人中本聰的論文告訴你(下) 中本聰消失了 隨著比特幣的發展走入正軌,中本聰露面的次數卻越來越少,但也許正是因為他的神秘的面紗一直沒有被揭開,大家對他的存在更感興趣。從 2012 年起,許多雜誌媒體都曾宣稱自己找到真正的「中本聰」,在眾多被懷疑的對象中有 4 個主要人物:日本京都大學的數學教授望月新一、前喬治華盛頓大學教授尼克·薩博、 日裔美國人多利安·中本,和澳洲企業家克雷格·史蒂芬·懷特(也就是前面截圖的 Craig Wright)。 中本聰曾使用 P2P 基金會的帳號否認自己是多利安·中本,並留下一句經典名言:「我不是克雷格·懷特。我們每個人都是中本聰(I am not Craig Wright. We are all Satoshi)。」除此之外,其他候選者也無法提出像起源塊地址、第 0 區塊的相關私鑰等有利證據,所以關於中本聰的真實身分依舊還是一個未解的謎團。下次你如果又看到哪個活動宣稱自己邀請到中本聰,那笑笑就算了,主辦單位應該不怎麼專業。 其實中本聰身為一位密碼學專家,他與任何人交流都使用 PGP 加密和 Tor 網路,所以要找出這位比特幣創造者的機會可能很渺茫。但為什麼中本聰要隱瞞自己的身份呢?或許是想避免比特幣高調性質帶來的影響,或者是擔憂潛在的生命危險等因素,真實原因可能還是只有中本聰本人才知道了。 2015 年,加州大學洛杉磯分校金融學教授 Bhagwan Chowdhry 曾提名中本聰為 2016 年諾貝爾獎經濟學獎的候選人。雖然最後沒有獲此殊榮,但也可見中本聰對貨幣、銀行系統顛覆性的創舉與貢獻。 中本聰即將出書? 2018 年 6 月 29 日,在中本聰曾發布訊息的網站「中本家族基金會」(Nakamoto Family Foundation)發布即將出書,提到「你會從這個短篇故事,看到那些常被提到的疑問,以及解答。我想要藉此公佈有關的人士與事實」。而且還不改密碼學家的習性,要大家解密猜書名: 文中也澄清,中本聰是化名而且比特幣是仰賴很多人的貢獻。或許大眾很快就能一窺這謎團般的人物,但也許誰是中本聰並不重要,重要的是他為我們創造了什麼!如同中本聰所說的「我們每個人都可以是中本聰」,比特幣是每個人都可以使用的工具。 放下對「中本聰」的尋人啟事,面對比特幣對現有貨幣體系的挑戰、開發加密貨幣的最佳應用,或許才是我們更應該關注的議題。

【硬塞科技字典】誰是中本聰?

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Inside 2018-07-05

  • 中本聰
  • Blockchain
  • 技術
  • 比特幣
  • 人物

前一陣子,曾經有區塊鏈的高峰論壇活動說,他們邀請到了中本聰!可是這個人到底是誰呢?為什麼中本聰會重要到要特別去邀請,還成為活動宣傳的焦點? 中本聰發明了比特幣 2008 年 11 月 1 日,有一個人署名為 Satoshi Nakamoto 的人在一個 密碼學郵件群組 發表《比特幣:一種端對端的電子現金系統》的論文。緊接著在 2009 年 1 月 3 日,他開發出第一個比特幣演算法的用戶端程式,並進行了首次 「挖礦」(mining),拿到了第一批的 50 顆比特幣,正式揭開了區塊鏈時代的序幕。 從此,無數的媒體、社群都想找出這一位傳說中的數學家、密碼學家到底是何方神聖,但時至今日還沒有人可以證實 Satoshi Nakamoto 的真實身分。從英文名來看,很難斷定出他的本名,也因此日本稱為中本哲史,中文則稱為中本聰,其實日文的發音都一樣。 據他自己透漏,他是一位居住在日本的 37 歲男性。然而,這一點被許多人質疑,因為他如母語人士般的英文程度、切換自如的英式和美式用法、從來沒有使用過日文和隨機時間點的線上發言等疑點,不難發現中本聰有意隱瞞自己的真實身分,因此更多人相信「中本聰」很可能是任何一個人或一群人的化名,他自己也常說:「We are all Satoshi.」 對於中本聰的論文有興趣的讀者,可以仔細閱讀,有英文版與中文版: Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System 比特幣是什麼?讓發明人中本聰的論文告訴你(上) 比特幣是什麼?讓發明人中本聰的論文告訴你(下) 中本聰消失了 隨著比特幣的發展走入正軌,中本聰露面的次數卻越來越少,但也許正是因為他的神秘的面紗一直沒有被揭開,大家對他的存在更感興趣。從 2012 年起,許多雜誌媒體都曾宣稱自己找到真正的「中本聰」,在眾多被懷疑的對象中有 4 個主要人物:日本京都大學的數學教授望月新一、前喬治華盛頓大學教授尼克·薩博、 日裔美國人多利安·中本,和澳洲企業家克雷格·史蒂芬·懷特(也就是前面截圖的 Craig Wright)。 中本聰曾使用 P2P 基金會的帳號否認自己是多利安·中本,並留下一句經典名言:「我不是克雷格·懷特。我們每個人都是中本聰(I am not Craig Wright. We are all Satoshi)。」除此之外,其他候選者也無法提出像起源塊地址、第 0 區塊的相關私鑰等有利證據,所以關於中本聰的真實身分依舊還是一個未解的謎團。下次你如果又看到哪個活動宣稱自己邀請到中本聰,那笑笑就算了,主辦單位應該不怎麼專業。 其實中本聰身為一位密碼學專家,他與任何人交流都使用 PGP 加密和 Tor 網路,所以要找出這位比特幣創造者的機會可能很渺茫。但為什麼中本聰要隱瞞自己的身份呢?或許是想避免比特幣高調性質帶來的影響,或者是擔憂潛在的生命危險等因素,真實原因可能還是只有中本聰本人才知道了。 2015 年,加州大學洛杉磯分校金融學教授 Bhagwan Chowdhry 曾提名中本聰為 2016 年諾貝爾獎經濟學獎的候選人。雖然最後沒有獲此殊榮,但也可見中本聰對貨幣、銀行系統顛覆性的創舉與貢獻。 中本聰即將出書? 2018 年 6 月 29 日,在中本聰曾發布訊息的網站「中本家族基金會」(Nakamoto Family Foundation)發布即將出書,提到「你會從這個短篇故事,看到那些常被提到的疑問,以及解答。我想要藉此公佈有關的人士與事實」。而且還不改密碼學家的習性,要大家解密猜書名: 文中也澄清,中本聰是化名而且比特幣是仰賴很多人的貢獻。或許大眾很快就能一窺這謎團般的人物,但也許誰是中本聰並不重要,重要的是他為我們創造了什麼!如同中本聰所說的「我們每個人都可以是中本聰」,比特幣是每個人都可以使用的工具。 放下對「中本聰」的尋人啟事,面對比特幣對現有貨幣體系的挑戰、開發加密貨幣的最佳應用,或許才是我們更應該關注的議題。

紐約時報》列出了引領區塊鏈革命的10位人物

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幣東 CoinEast 2018-06-05

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區塊鏈是一項創新技術,能夠實現權力和資訊的去中心化,中央機構將不再掌握控制權。在區塊鏈產業,很多人都為發展做出了重大貢獻。《紐約時報》就列舉出區塊鏈領域非常具有影響力的人物。 28BLOCKSTARS-BALDET-superJumbo Amber Baldet 雖然摩根大通(JPMorgan Chase)執行長Jamie Dimon曾抨擊比特幣是詐騙,但他的員工Amber Baldet則讓摩根大通成為了華爾街知名的區塊鏈「領先者」。35歲的Baldet是摩根大通區塊鏈實驗室的負責人,知名的Quorum就是她負責研發的一個提供銀行使用的以太坊軟體。 當大型集團和政府計畫開始建立區塊鏈項目時,Quorum是他們的首選之一。但她時常在Twitter上提倡隱私保護的重要,也很支持駭客,這一點與傳統銀行格格不入。 今年初,她離開摩根大通並與前同事創立了一家新創公司Clovyr。 28BLOCKSTARS-BEHL-superJumbo Brian Behlendorf 早在進入區塊鏈領域之前,Brian Behlendorf就已經是技術領域的名人了。1990年代,他創辦了一家公司並開始建設網站。如今,還是有很多網路伺服器在使用他研發的Apache軟體。 他在開源軟體方面的建樹讓他對另類文化也產生了興趣。2016年,他加入了Linux基金會,開始主導一個非盈利的項目—超級帳本(Hyperledger),目的是建立一個人人都能用的標準化區塊鏈軟體。 這個項目最初的發起者是IBM。而45歲的Behlendorf則吸引了更多的知名人士和企業,讓大型集團和政府對區塊鏈的興趣都集中在超級帳本。超級帳本目前正在審查多個不同的區塊鏈項目,但其最知名的產品就是Fabric,目前沃爾瑪和美國疾控中心都在用這個產品。 同時,在走向主流之後,Behlendorf還是希望能夠確保這項技術開源的靈魂。 28BLOCKSTARS-BUTE-superJumbo Vitalik Buterin 在加密貨幣領域,除了比特幣的創造者中本聰之外,沒有人比今年24歲的以太坊(Ethereum)創始人Vitalik Buterin更知名了。在大學輟學以後,Buterin初步構思了以太坊這個概念,當時他只有19歲,幾乎沒有人認為他的想法能夠轉變為現實。 而如今,由他建立的以太坊已經成為了比特幣之後最有價值的加密貨幣。除此之外,以太坊還為區塊鏈開闢了未來的發展方向,一種新型且共用的全球性網路。正是因為這一點,吸引了越來越多的開發者在以太坊網路上建立應用程式。 雖然以太坊系統存在不少漏洞,容易讓非法分子有機可趁。但以太坊也吸引了大型企業和政府機構爭相創造自己的以太坊應用程式。很多競爭者都希望研發新的系統以改進以太坊的基礎概念,但Buterin的能言善道依然讓以太坊保持領先地位。 28BLOCKSTARS-DIXON-superJumbo Chris Dixon 在區塊鏈領域,沒有什麼比風投公司Andreessen Horowitz的投資更具聲望了。公司的聯合創始人Marc Andreessen因為支持區塊鏈產業的發展獲得了極大的關注,但其實主導公司在區塊鏈領域運作的是Chris Dixon。 在進入風投領域之前,Dixon成立的新創公司曾被eBay和McAfee收購。也是因為他,2013年Andreessen在比特幣身上下了重注,成為了比特幣交易所Coinbase的重要投資者。在現在看來,他們的選擇是很明智的,因為Coinbase的價值已經達到了數十億美元,用戶數量超過了嘉信理財(Charles Schwab)和eTrade。 從此之後,Dixon投資了很多同產業的其他項目,近期還創立了一個3億美元的數位貨幣基金。Dixon還寫了很多文章來說明並宣傳區塊鏈技術背後的理念,即建立全新的去中心化電腦協定,由社群而不是公司來主導。 merlin_140362161_91913dfc-d53d-4860-9b25-32e541b73387-superJumbo Daniel Larimer 人稱BM(Bytemaster)的Daniel Larimer的自由主義理念驅使他在比特幣誕生早期就進入了這個產業。因為研發了各種新型加密貨幣而聞名,並且獲得了大筆的財富,與比特幣相比,這些加密貨幣有著更多的功能。 一切都從一家交易所開始,當時他希望交易比特幣能夠變得更便利,於是他推出了加密貨幣比特股(BitShares)。之後他離開了這個項目,轉而創立了Steemit,一種帶有原生代幣的新型社交網路。 直到今天,Steemit依然在正常運作。但Larimer最大的成功就是他最新的作品Block.one及加密貨幣EOS,目標是成為以太坊的競爭者。35歲的Larimer在Block.one擔任技術長。EOS項目則是募集到了40多億美元。 近期EOS主網上線因為技術問題延後,再加上Larimer曾多次中途離開項目團隊的前科,讓EOS遭到了質疑。不過,如果之後不再出現別的問題,Larimer和Block.one能有足夠的資金讓EOS成為加密貨幣領域的有力競爭者。 28BLOCKSTARS-mccaleb-superJumbo Jed McCaleb 在過去的10年裡,Jed McCaleb創造了三個產品,每一種都足以讓他成為加密貨幣領域最知名,同時也是最具爭議性的人物。 在2011年,McCaleb心血來潮建立了比特幣交易所Mt. Gox,曾一度成為世界上最大的交易所,但在2014年因為資金被盜取而宣告破產。McCaleb很早就把Mt. Gox賣掉了,並未捲入因Mt. Gox破產引發的一系列事件。之後他又創造了瑞波幣(Ripple),一種目的在透過排除繁瑣的挖礦過程的加密貨幣。 瑞波幣已經成為了市值排名第三的加密貨幣,而且它和傳統金融領域的交集也是最多的。在和其他創始人鬧翻了之後,McCaleb在Ripple還尚未成名之前就離開了。但也因為這樣他才有機會創造另一種新型的加密貨幣恆星幣(Stellar),他認為這是瑞波幣的升級版。目前恆星幣已經和IBM以及一些矽谷新創公司建立了合作關係。 merlin_129769487_8a18ae75-e9a7-4647-8d87-44168abbec4a-superJumbo Michael Novogratz 在華爾街,有很多人都專注於區塊鏈技術,但對加密貨幣持否定態度,而Michael Novogratz則不同,他更願意參與比特幣和其他加密貨幣帶來的創新。Novogratz曾是一個飛行員,同時是高盛的合夥人。2013年,當Novogratz還在Fortress Capital的時候,他讓Fortress Capital成為了金融領域中首個加入購買比特幣行列的一員。 在去年12月加密貨幣市場狀況不佳的時候,他暫停了成立大型加密貨幣對沖基金的計畫。但他成立了一家提供給華爾街的加密貨幣銷售及宣傳機構。 merlin_140289930_eb1d247b-35e1-4c26-b44a-7a5766c18f26-superJumbo Elizabeth Stark 在確保比特幣進入主流應用領域的同時還要保持當初的信念,這一點沒有人做得比Elizabeth Stark更好。畢業於哈佛法學院的Stark現在已經是Lightning Labs的CEO。這家新創公司致力於在比特幣區塊鏈上建立一種新型的交易通道。 現階段,比特幣區塊鏈處理的交易數量是有限的,這也導致大量的公司和開發者陷入無止境的爭論,思考擴展比特幣網路的最佳方式。Stark一直都支持建立開放且平等的網路。在這場爭辯中,她選擇保持比特幣的「初衷」,去中心化的網路,沒有人能夠控制。 同時,她提出且開始建立一種基於比特幣的協議層,能夠應對大量的新使用者和交易類型。這些第二層方案是比特幣走向主流的最好機會,目前已經問世了。這個協議讓Stark成為了比特幣社群的重要人物。 merlin_140332053_aae50fbb-60b2-4c11-9143-8f2c996e766a-superJumbo Valerie A. Szczepanik 目前,加密貨幣領域依然在尋找最佳的監管方式,而在這一方面,沒有人比美國證券交易委員會(SEC)更加有話語權;而在SEC,沒有人比Valerie A. Szczepanik更加重要。在1997年加入SEC之前,她是一名專利律師,近期她被任命為SEC數位資產和創新方面的高級顧問。 其實Szczepanik在很早期就參與了SEC在這個領域的工作。她參與了幾次針對詐騙性加密貨幣專案的執法行動,而且曾是SEC暗網工作小組的負責人之一。除了懲治犯人之外,Szczepanik還幫助SEC定義了合法的加密貨幣和區塊鏈項目。 她的一些演講讓產業中的很多人感到興奮,因為在她的演講中,他們可以看出她對項目之間非常細微的技術差異也能夠如數家珍。 當SEC決定以太坊不屬於監管範圍時,市場行情大幅回暖。但這個決定只不過降低了一些監管方面的不確定性。加密貨幣產業依然需要觀察Szczepanik說了什麼,才能知道SEC的態度。 merlin_140010642_763365a5-b688-4f26-be82-645b4eb5da66-superJumbo 吳忌寒 32歲的吳忌寒畢業於北京大學,他的公司比特大陸製造的機器能夠進行大量的計算,並用於比特幣和其他加密貨幣挖礦。 由於身處的中國為電腦製造中心,比特大陸的礦機效率更高,而且與其他競爭者相比盈利也更多。如今,很多人都認為75%的比特幣礦機以及大量的加密貨幣礦機都出自比特大陸。吾忌寒身處一個非常重要的位置,因為只有獲取足夠的算力才能夠對比特幣的升級進行投票。 在比特幣擴容之爭中,吳忌寒更成為了話題的中心。這些爭論以及中國對加密貨幣的監管都沒有阻止吳忌寒將比特大陸打造成產業內最有價值的公司之一,同時也是大部分加密貨幣背後龐大的電腦網路。

專訪Dominik Schiener,IOTA創辦人:如何在「瘋狂」的市場環境經營ICO?

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動區動趨 2018-03-15

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Dominik Schiener是IOTA的聯合創始人,IOTA一個價值50億美元的加密貨幣,專為物聯網(IoT)而設計。 以下內容節錄自Bussiness Insider – Oscar Williams-Grut 訪談內容: Schiener領導IOTA基金會,試圖建立IOTA網絡和生態系統。 加密貨幣市場近幾週來一直處於瘋狂的狀態,給那些試圖在區塊鏈上建立企業的人們帶來了麻煩。、 Schiener說:“你必須不斷地改變和適應環境。 Dominik Schiener, IOTA共同創辦人 該項目於2015年啟動時,通過“ICO”籌集了1300比特幣,其中一部分投入了基金會。 IOTA的Token-MIOTA現在是第11大加密貨幣,價值50億美元。 該項目正在進行重要的籌備基金(war chest)。但周一,正如Schiener對Business Insider所說的,這筆基金正在消失。比特幣庫存降低多達10%,也伴隨其餘的加密貨幣下跌所造成的損失。而後是星期五的狂風暴雨,比特幣下跌了15%,隨後在反彈之後才再度回升。 “我和大衛(IOTA的聯合創始人Sønstebø)總是開玩笑說:我們真的很習慣了這種情況,但這市場未免太瘋狂了吧?“22歲的Schiener說。 “你必須不斷地適應和改變事物,因為你所有的假設都可能被證明是錯誤的,你必須非常敏銳、前進,所以我們並不會制定長達12個月的計劃。 Schiener自2011年以來一直投入在加密領域,也經歷過一次的失敗。他在2013年成立了一個加密貨幣交易所,但是表示在過去的加密市場崩潰中,公司業務並不景氣,“最終失去了我所有的錢”。 他表示: “如果過去幾天發生巨大的市場崩盤,你必須重新調整策略,因為你不能做一些較大的投資。 “比如說,現在我們真的在考慮投入大量資金建立一個IOTA實驗室,而現在是:”嘿,這個現在還有意義嗎?你必須考量優先順序。“ Schiener表示,IOTA基金會每個月都會清算一部分比特幣,這樣它就擁有了“可以合作的穩定資金”。 他說: “在這個領域進行規劃的最好方法就是確定你的首要任務,並把重點放在這些領域。” “那麼其他的東西就不那麼重要了。” IOTA的2018年計劃 Schiener和他的同事花了幾個月的時間設立了IOTA基金會,該基金會現在是一個完全受管制的德國實體公司。 關於目前的優先事項,他說:“第一個肯定是要讓技術成熟,讓它進入前置準備階段,這是我們在2018年的首要任務。“ “第二件事就是真正與生態系統(社群)接觸,這意味著開發者在構建產品,除了廣泛社群之外,我們也有一個很大的企業內部生態系統,而且我們真的關注他們。嘿,我們怎麼能夠讓這個技術足夠吸引你,更重要的是,我們怎麼一起實踐這個項目呢?“ IOTA最近與臺北簽署了一項關於“智能城市”項目的合作協議,Volkswagon 的CEO Johann Jungwirth也在上個月進入基金會的擔任監事方。 Schiener說: “我們當前正處於的階段是,我們正在從概念驗證到實行更大的案例研究,例如在現場進行更大規模的案例研究,我們也正在和一些規模較大的公司合作開展一個更大的研究項目“。 IOTA網絡的速度和容量受到了一些批評。 Schiener反駁說: “我們總是說,先前一切都是對概念的證明,自IOTA開始以來,我們一直非常直言不諱,我們總是說IOTA現在是一個beta產品,而2018年,我們希望在本年度讓產品進入生產準備階段。 “網絡速度緩慢也在我們預料之中的:而我們如何使IOTA網絡非常可靠?對我們來說,現在的問題是縮小研究與實作之間的差距 – 我們現在有超過10個數學家 – 工程,這正是我們現在努力開發的目標之一。“ “我的總資產100%都投入了IOTA tokens“ 基金會所擁有的加密貨幣MIOTA在12月初創下了$5美元以上的高點,但目前交易價格在1.80美元左右。 Schiener說: “現在,我的100%的身家都是IOTA代幣。 這可能是件好事,也可能是件壞事。我們不想成為富有的百萬富翁喝著高級香檳,但看到IOTA失敗。” 他和Sønstebø都沒有向IOTA基金會收工資,Schiener表示他們都自掏腰包大約50萬美元的資金。 “我和David都非常有創業精神,”Schiener說。 “我們就像是,完全豁出去了,要麼全對、要麼全錯,對我們來說,這是屬於個人的勝負,我們就只是想要完成任務,必須要做到這一點。我們是那些完全赴出去兌現承諾。 “

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